«Arréglese al estado como se conduce a la familia, con autoridad, competencia y buen ejemplo»

Confucio

 

¿Has notado como en tu empresa, las personas están trabajando juntas, en aparente armonía pero en realidad están «desconectadas»?

Cuando hablamos de términos como, liderazgo, confianza, comunicación o trabajo en equipo, como referentes de lo que hemos dado por llamar competencias blandas, siempre aparece de inicio un factor que determina que estas habilidades personales se den entre nuestros colaboradores.

A raíz del incremento general en la carga de trabajo, derivado de un regreso a la nueva realidad todos hemos sido partícipes de planes, proyecciones, estrategias de negocios que si bien nos marcan un rumbo claro y preciso de hacia dónde vamos cómo empresa, dejan algunos cabos sueltos que deben ser bien atados.

El primero de ellos es la integración. Los colaboradores de nuestras empresas deben estar bien integrados como equipo de trabajo, Y es ir más allá de gafetes, presentaciones formales y algún otro evento formal de presentación de personas y/o equipos.

Tiene que ver con asegurarnos que entre las personas que trabajan con nosotros exista un vínculo especial donde haya un espacio de confianza, transparencia y respeto donde se puedan expresar opiniones, sugerencias, ideas, desencuentros, sin que se generen fricciones. Un espacio donde se pueden incluso generar amistades, porque no todos quienes trabajan con nosotros pueden ser nuestros amigos y en ocasiones es complicado trabajar con los amigos.

Esta integración se genera con actividades enfocadas específicamente a este fin y en muchas ocasiones el líder de este proceso sencillo y estratégico es (o debería ser) el dueño de la empresa. Como dueños somos los primeros responsables de crear una «familia laboral». No todos en una familia se llevan bien, no todos en una familia tienen las mismas ideas. En el trabajo pasa igual y no tiene nada de inconveniente el que le podamos nombrar familia a nuestro grupo de colaboradores.

Los beneficios a corto plazo son poder llegar a concretar esos planes, proyecciones y estrategias de negocio. A mediano  y largo plazo ganamos, compromiso, responsabilidad, mejor clima laboral y lealtad.

Tú, ¿tienes bien integrado a tu equipo?

Hasta luego.